Le surplus d’information est un piège dont les concepteurs de contenus pédagogiques doivent continuellement se méfier. Votre objectif de concepteur devrait être de créer des ressources formatives qui embarquent certes un grand nombre d’informations, mais qui répondent surtout aux impératifs de la formation. La pertinence du contenu constitue un élément moteur de la motivation de […]
Le surplus d’information est un piège dont les concepteurs de contenus pédagogiques doivent continuellement se méfier. Votre objectif de concepteur devrait être de créer des ressources formatives qui embarquent certes un grand nombre d’informations, mais qui répondent surtout aux impératifs de la formation. La pertinence du contenu constitue un élément moteur de la motivation de [...]
Afin de coller aux contraintes opérationnelles, nous vous proposons de parcourir quelques points clefs de la construction de ressources formatives. Car lorsque l’on pense formation, on pense apprentissage, et lorsque l’on pense apprentissage, on envisage inévitablement le défi de la mémorisation. Le challenge est réel car, qu’on le veuille ou non, oublier est naturel. L’enjeu [...]
Il nous faut ici prendre en considération un phénomène récent mais tout à fait déterminant. Nous sommes en train d'évoluer d'une culture de la concentration vers une culture de l'hyper attention. Nous sommes ainsi passés d'une capacité de concentration longue excluant les stimulations extérieures à une recherche de stimulation nombreuses issues de canaux d'informations multiples, [...]
Qu’appelle-t-on formation informelle ? Derrière ce vocable se cache une démarche d’apprentissage « non officiel », qui échappe à toute planification et qui constitue une manière de se former assez spontanée pour le salarié. C’est en cela qu’il s’oppose en cela à la formation traditionnelle en salle, planifiée et encadrée. Son succès grandissant auprès des [...]
LES 5 NECESSAIRES MOMENTS DANS LE PARTAGE DES CONNAISSANCES La recherche de connaissance s’accroit de jour de jour, et par voie de conséquence, le volume de connaissance disponible au sein d’une organisation s’accroit à la même vitesse. Selon le modèle établit par Bob Mosher & Conrad Gottfredson, il existe des moments au cours desquels un [...]
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